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  随着全球经济一体化程度的日益推进,国门进一步敞开,每个国内企业都已无可回避的被纳入到世界竞争体系之中。面对这样严峻的事实,企业若不突破现状,不断提升产品的品质,不提高品牌附加值,就会在这场竞争中败下阵来,甚至消亡。公司管理者韩树屏意识到:一个好企业必须要具备一种创新精神,要以全新的发展思路,不断地求索。他通过各种形式唤起员工的“忧患意识、竞争意识”,导入CIS(企业理念系统)设计创意,提出“点点滴滴、尽显忠诚”作为公司主题理念,“连心、连手、连利,共创、共赢、共享”作为企业精神,“产品做专、操作做细、管理做严”12字作为企业的工作方针。通过几年的宣贯执行,使连利公司过去一些似有若无、流于形式、简单肤浅的方针目标升华为一种企业文化,更使员工在具体的生产经营活动中,燃起荣誉、使命、责任、勤奋的工作热情,提高了以绩效为目标的执行能力,凝聚出一股强大的团队精神,建立了一支讲求职业道德、职业责任感和职业习惯,具有敬业精神、和睦相处、齐心合力、生机勃勃,大有希望的员工队伍,为连利的进一步的发展壮大奠定了人力基础,使连利进入了一个新经济发展阶段。
  连利人清醒地看到国家正进入一个新的经济发展阶段,“全面协调、可持续发展” 成为主题,单一的数量扩张已成为过去,取而代之的是“科学性”的发展,这意味着所有企业将不再是单*建立新厂房、新的流水线来发展企业,而是要*产品品质的提升,内部管理的加强来增加效益。对企业而言,一个产品最重要的不是你认为怎么样,而是消费者认为你怎么样,只有以“以人为本”生产营销策略,以优质的产品 + 人性化的服务来向广大的消费者展示企业的整体风貌。为此,连利人提出“专、细、严”的要求,力争通过企业内部众多环节的不断完善与提升,将自身打造成为一个健康、向上、充满活力的优秀企业团队。
  在实际的运作过程中,连利人以“技术”为核心,提出三个“坚持”,即:坚持高标准、坚持自主创新、坚持市场检验,力求产品达到 “精、新、好”,即:品质要精益求精,重质量、重品位、创精品;产品要创新,营销、管理要创新;一切工作围绕市场开展,一切着眼于客户,以好产品、好的服务取信于客户。通过优质的产品,周到体贴的服务,力求做到让市场说好,消费者说好。为此,连利人紧紧围绕着这三个字,大做文章,真正实现产品上档次,企业上规模,为创立名牌夯实基础,垂练内功。通过几年来的进一步发展,连利公司已由原设计50万只年生产能力发展到目前年产300万只的生产规模。“连利”水表市场的不断拓展,知名度的逐年提高,吸引了越来越多的客户,连续几年公司产品出口量、出口额在国内同行业中名列前茅,是当地机电系统出口创汇大户,公司还先后获得“江苏名牌”、江苏省“著名商标”、江苏省“高新技术企业”,以及“国家免检产品”等殊荣。销售网络由起初只返销至意大利,拓展到现在欧洲、非洲、南美洲、东南亚等许多国家和地区的市场,并拥有稳定的客户和代理商。近几年,“连利”水表也受到国内诸多大中城市的自来水公司和房地产开发商的青睐,连利公司进入了国内水表行业领头羊的地位。
  现在,连云港连利·福思特表业有限公司生产的连利牌水表正以它的精湛、安全、准确和美观向五湖四海的大众传送着“点点滴滴”的忠诚和友谊,向世界品牌的高峰奋勇冲击。

 

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